Führungsfehler kosten Geld!

Mangelnde Vorbildwirkung, unklare Ziele, wenig Lob und Anerkennung, widersprüchliche Anweisungen und Erwartungen, ständiger Termin- und Leistungsdruck zerstören nicht nur Vertrauen und Wertschätzung im Team - sie sind die häufigsten Stress-Auslöser für Mitarbeiter und führen oft direkt zu Erschöpfung und Burn-Out.

Die Kosten dieser Führungsfehler steigen exponentiell, je später sie bearbeitet werden!

"Dienst nach Vorschrift" ist der Normalfall

Nach einer repräsentativen Studie des Gallup-Instituts haben nur 16% der deutschen Arbeitnehmer eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen. 84% leisten lediglich Dienst nach Vorschrift oder haben bereits innerlich gekündigt.

Es ist daher nicht überraschend, dass Leadership und Motivation die zentralen Herausforderungen für das gegenwärtige HR-Management darstellen. Allerdings wird der Erfolg und Umsetzungsgrad der angestrebten Aktivitäten in den Unternehmen sehr kritisch eingeschätzt.

Unsere Spezialität:

Leadership Excellence

Erich Cibulka verfügt über große Erfahrung im Top-Management großer Unternehmen. Als Personaldirektor war er u.a. verantwortlich für Change-Management, Leadership-Development und Talent-Management. Seit 2007 gibt er sein Know-how als Managing Partner von Philadelphia Management weiter.

Er ist Lehrbeauftragter für HR-Management und Personal Skills an der FH Joanneum und für Interne Kommunikation/Unternehmenskultur an der FH Wien. Außerdem ist er Trainer für Führungsverhalten in der Kommandantenausbildung des Österreichischen Bundesheeres. Zufriedene Kunden sind die beste Referenz

Für unsere Kunden habe wir das "Philadelphia Performance Profile" entwickelt - damit stärken wir auch Ihr Führungsteam!

Modul 1: "Organizational Behaviour Workshop"

zur Definition ihres unternehmensspezifischen Führungsleitbildes und Kompetenzprofils

Modul 2: "Individual Performance Check"

mit Online-360°-Feedback

Modul 3: Führungskräfte-Entwicklung

durch konsequente Bearbeitung des Soll-Ist-Gaps in Trainings und Coachings

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"Wer andere führen will, muss sich selbst führen können!"

Unsere Leadership-Studie hat folgende Faktoren für erfolgreiche Führung zu Tage gebracht.

Erfolgreiche Führungskräfte

  • übernehmen Verantwortung und stellen sich selbstverantwortlich neuen Herausforderungen
  • denken unternehmerisch und in großen Zusammenhängen, bringen Dinge in Bewegung und geben klare Orientierung
  • sind stabile Persönlichkeiten, die durch Konflikte nicht aus dem Gleichgewicht geraten
  • sind selbstbewusst, authentisch und teamfähig

Österreich liegt im Mittelfeld

Im Vergleich mit 20 führenden Industrienationen liegt Österreich im Bereich des Mitarbeiter-Engagements im Mittelfeld - deutlich vor vielen anderen europäischen Ländern.

Allerdings zeigen die Ergebnisse des "Great place to work"-Wettbewerbs 2014, dass bereits zum zweiten Mal in Folge alle Zufriedenheitswerte deutlich zurückgingen - sogar bei sehr erfolgreichen "Sieger-Unternehmen". Dieser Trend sollte nachdenklich stimmen!

Eine Studie der Universität St. Gallen mit 15.500 Befragten zeigt, dass psychisch gesunde Mitarbeiter

  • sich um 54% stärker mit dem Unternehmen identifizieren und
  • um 30% zufriedener sind.

Wie können wir Sie unterstützen?

Das Philadelphia Performance Profile wurde als innovative Dienstleistung ausgezeichnet

"Ich möchte Ihnen sehr herzlich zur Auszeichnung mit dem Dienstleistungs-Award gratulieren! Sie setzen mit ihren innovativen Ideen nicht nur neue Standards im Personalbereich, sondern Sie sorgen damit auch für bedeutsame wirtschaftliche Impulse. Ihre Firma leistet damit einen wesentlichen Beitrag für eine ‚gesunde‘ Wirtschaft.“ Brigitte Jank, Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien